腳踏實(shí)地，勇于擔當

山東濟南養老服務(wù)中心二期項目包括老年公寓一、二、三區，介護老人公寓及綜合活動(dòng)中心等工程。自2014年7月1日開(kāi)工以來(lái)，主要進(jìn)行了市政工程，各區基礎及主體結構施工，具體包括：一區、二區、三區砼結構及砌體結構施工,環(huán)山路、中心路管線(xiàn)及路面施工,園區內砼擋土墻施工。

在質(zhì)量通病控制方面，監理部對梁柱節點(diǎn)區箍筋，鋼筋保護層，鋼筋加工等易出現質(zhì)量問(wèn)題的工序和部位進(jìn)行了重點(diǎn)監督，采取了要求施工單位上報自檢圖，責任人簽名等措施，并在驗收中作為主要項目進(jìn)行檢查。二次結構施工展開(kāi)以后，要求施工單位按軸線(xiàn)進(jìn)行報驗，項目部監理工程師加大巡視力度，做好事前和事中控制。在冬期施工時(shí)，監理部又對冬期施工措施采取了有針對性的監理措施，例如同條件試塊的留置和養護，砼澆筑后的覆蓋，砼溫度測量等，及時(shí)監督施工單位進(jìn)行落實(shí)。

安全是工程建設的重要方面，監理部每周四對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并配備安全監理員進(jìn)行日常巡視，對施工中存在的安全隱患簽發(fā)安全監理通知，對特種作業(yè)人員審核資格，重點(diǎn)對施工用電、基坑邊坡穩定、臨邊防護、內外腳手架進(jìn)行安全檢查、巡視。對各材料加工和堆放場(chǎng)地，施工人員生活區的文明施工進(jìn)行管理，并關(guān)注揚塵治理、道路污染等文明施工工作，為施工安全保駕護航。

為完成工期計劃，監理部督促施工單位編制上報月、周進(jìn)度計劃，分區落實(shí)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況，并要求施工單位在每周五監理例會(huì )時(shí)上報周計劃完成情況，說(shuō)明影響工程進(jìn)度的原因及困難，對出現進(jìn)度滯后的單位工程，督促施工單位采取措施，彌補延誤工期。

自工程開(kāi)工至今，監理部還多次參與協(xié)調工程施工中出現的各類(lèi)問(wèn)題，例如：（1）督促地源熱泵抓緊T區及門(mén)球場(chǎng)等部位孔位的施工，盡快將場(chǎng)地移交給四建。（2）配合電力部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)臨電的施工。（3）配合項目管理單位落實(shí)三區紙質(zhì)結構圖。（4）與項目管理單位、總包等一同協(xié)商確定地源熱泵在綜合活動(dòng)中心擋土墻部位的處理方案。（5）配合項目管理單位督促設計院加快工程圖紙及室外景觀(guān)圖的出圖速度。（6）參與協(xié)調建設單位與一期工程參建施工單位界定人工湖施工界限。（7）參與協(xié)調二期與一期弱電工程施工界限劃分。（8）參與室內裝修效果圖初步審核。（9）參與協(xié)調二期與一期人工湖及消防水池位置調整。

監理部認真貫徹我公司“誠信規范、科技創(chuàng )新、質(zhì)量至上、責任終身”的質(zhì)量方針，腳踏實(shí)地，勇于擔當，用我們一點(diǎn)一滴的工作，履行我們對建設單位的承諾。在2014年11月-2015年1月主體施工高峰期的100天時(shí)間里，監理部累計組織隱蔽驗收700余次，旁站監理砼澆筑及回填土施工200余次，檢查并糾正質(zhì)量及安全問(wèn)題數百處，組織監理例會(huì )30余次。為了使工程保質(zhì)保量地按期完成，很多監理人員放棄休息日，冒嚴寒24小時(shí)堅守在工地現場(chǎng)，受到了建設單位，項目管理單位，甚至施工單位的高度評價(jià)。

回顧開(kāi)工以來(lái)的監理工作，在公司領(lǐng)導的信任和大力正確指導下，監理部全體成員在工作中，秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的指導思想，認真做好“三控兩管一協(xié)調”的工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理的法定職責。經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力，監理部的工作取得了良好效果，同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。在今后的工作中，我項目部將再接再厲，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強盛貢獻我們的一份力量。