開(kāi)啟全過(guò)程工程咨詢(xún)轉型升級新征程——濟南監理召開(kāi)2019年業(yè)務(wù)培訓

1月23日至25日，濟南監理2019年業(yè)務(wù)培訓在公司一樓會(huì )議室召開(kāi)。山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院張雷教授和山東建筑大學(xué)工程管理研究所馬升軍主任，濟南監理總工程師紀森、二公司經(jīng)理顧成立等專(zhuān)家分別授課，業(yè)務(wù)培訓主要圍繞全過(guò)程工程咨詢(xún)和BIM，即是一次業(yè)務(wù)學(xué)習，也是一次研討交流，對促進(jìn)我公司轉型升級具有重要意義。

 

培訓現場(chǎng)

業(yè)務(wù)培訓第一場(chǎng)

 

張雷   山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院教授

張教授在全過(guò)程工程咨詢(xún)的大背景下，以“為什么學(xué)習BIM”、“什么是BIM”、“怎樣學(xué)習BIM”為主線(xiàn)，為大家講授了BIM的內涵、BIM技術(shù)、工程咨詢(xún)行業(yè)如何實(shí)施BIM等重要內容，改變了大家最初對BIM的簡(jiǎn)單認識，消除了對BIM的誤解，從根本上明確了BIM的涵義，認識到BIM在工程領(lǐng)域中的重要作用。張教授指出，我們要明確生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)系，注重理論與實(shí)踐結合，構建分工與協(xié)同并存的工作模式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在干中學(xué)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，適應時(shí)代要求。

 

業(yè)務(wù)培訓第二場(chǎng)

 

馬升軍  山東建筑大學(xué)工程管理研究所主任

培訓課上，馬主任帶領(lǐng)大家回顧了30年來(lái)監理的改革歷程和政策變化軌跡，進(jìn)一步思考政府工程建設組織模式變革趨勢。通過(guò)解讀住建部發(fā)布的關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)文件，對比分析各地政策，使大家更加明確各地市文件在服務(wù)范圍、酬金計取、企業(yè)資質(zhì)及項目負責人個(gè)人資格等方面的不同要求，并通過(guò)案例分析，進(jìn)一步明確全過(guò)程工程咨詢(xún)的實(shí)施思路。最后，分享丁士昭教授和尹貽林教授的思想，為我公司開(kāi)展全過(guò)程咨詢(xún)指引方向。

業(yè)務(wù)培訓第三場(chǎng)

 

紀森  濟南監理總工程師

紀總與大家分享了上海建科、上海賓孚、浙江江南等三家全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)單位的經(jīng)營(yíng)模式和組織結構，結合我公司目前發(fā)展現狀和業(yè)務(wù)范圍，為我公司全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提出新策略。紀總認為，要增強公司核心競爭力，發(fā)展人才戰略，建立符合新業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)團隊。在明確自身優(yōu)勢和不足的前提下，取長(cháng)補短，盡快從思想上轉變，加快轉型步伐，盡快在改革的浪潮中邁出第一步。

業(yè)務(wù)培訓第四場(chǎng)

 

顧成立  濟南監理二公司經(jīng)理

顧總重點(diǎn)介紹了全過(guò)程咨詢(xún)的風(fēng)險及規避、全過(guò)程工程咨詢(xún)的核心理念、工程項目前期策劃的流程及要點(diǎn)，并通過(guò)案例分析，講述如何建立全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)體系，要做好從監理工作到全過(guò)程工程咨詢(xún)工作的角色轉化，抓住新機遇，迎接新挑戰。